为全面回顾本年工作成果，规划来年工作蓝图，suncitygroup太阳集团于1月2日上午在国际模拟法庭召开了2024年工作总结会议。suncitygroup太阳集团经理李正华，党总支书记、执行经理李岚，副经理叶秀，副经理陈华丽，党总支副书记李鑫以及全体教职工参加了本次会议。

（李岚经理作学院2024年工作汇报）

会议第一项，李岚书记就日常行政、教学科研、员工管理、党建工作、团学工作五个板块对2024年工作进行了总结。日常行政工作方面，有条不紊地开展并完成学校下达的各项工作任务，圆满完成了招生计划；教学科研方面，严格按照人才培养方案执行，积极开展教学研讨、教学观摩和集体备课，新开设卓越法治人才特色班和涉外法治人才实验班。学院积极开展科研工作，加强对新老师的科研培训，鼓励教师和员工进行项目申报；员工管理方面，注重员工的思想引领与教育引导，重点实施“抓两头，促中间”的策略，塑造正确学风，遵守考试纪律，致力于引导员工形成正确的思想观念和行为习惯，运用合法合规的方式维护自身权益；党建工作方面，共召开党员大会21次、支委会40次、党小组会63次、党课17次，党日活动36次。党政联席会议事决策发挥到位，党员“领头雁”效应显著，“双创”带动党建质量提升；团学工作方面，举办了系列丰富校园文化活动，荣获了多个奖项。李岚经理着重强调，教育者应对员工怀有深切的关爱与仁爱之心，教师的爱是教育的灵魂，能为员工提供温暖与力量，助力员工成为有爱心、有责任感的人。

（李正华经理发言）

会议第二项，李正华经理围绕行政管理、员工管理、教学科研以及单位生态建设这四个方面进行了发言。行政管理方面，要具备服务意识和大局观，坚持“咨询有回音、指示有落实、工作有成果、档案有记录”的四有原则；员工管理方面，聚焦员工的个性化成长，着力培养表现突出的员工，给予暂时落后员工更多关注与支持，进而激励中等水平员工提升自我；教学科研方面，要秉持“创正创新”的理念，坚守政治原则和学术底线，教师授课时要精选贴切例证，精准诠释知识点，提升教学效果和员工的学习兴趣，同时教师应清晰定位个人及专业发展方向，深入钻研专业；单位生态建设方面，着力构建清正的政治生态和高效的行政生态，全力营造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围。

会议第三项，开展教职工年度工作考核评议。在坚持客观公正、民主公平和注重工作实绩的原则下，产生年度考核及师德考核优秀教职工。

通过本次会议，全体教职工对学院的发展现状和未来规划有了更清晰的认识。大家纷纷表示，将以此次会议为契机，继续团结协作，锐意进取，为推动suncitygroup太阳集团各项事业再上新台阶而努力奋斗。

（会议现场剪影）

文/郑思思

图/郑思思

审校｜李岚

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